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食堂服务方案,食堂服务方案精华10篇

食堂服务方案

  • 食堂服务方案精华10篇

    通过多次修改,编辑为您准备了这篇经过精选的“食堂服务方案”,如果你对这个话题感兴趣,欢迎继续关注我们的网站。集中精力于自己的人生道路上,确保事物和工作的科学有序进行。制定计划是不可或缺的,编写一份全面而详细的计划是必要的。

    食堂服务方案 篇1

    食堂工作的重点,就是生产优质的菜品,即菜品的制作。食堂菜品制作过程的控制就是对菜品质量、菜品成本、制做规范等三个流程中的操作加以检查督导,随时消除在制作中出现的一切差错,保证菜品达到质量标准。

    我公司除了体现在优秀的管理和雄厚的实力外,菜品的丰富多样以满足不同师生口味也是一大优势。

    1、我公司有专门菜品花样研究人员,不定期推出新菜品。

    2、我公司有各种菜系的厨师,可以做出不同风味的菜品,南北风味中外菜品、川菜、面食、民族风味都可以丰富提供。

    3、我公司每月提前研究下月菜谱,保证不断变换花样,不断增加新菜品。

    4、公司配合学校定期安排加餐、冬天免费提供姜汤、夏天免费提供绿豆汤,还可以配合学校举办庆祝活动和晚会而推出各种大型成桌菜品。

    食堂服务方案 篇2

    为进一步贯彻落实省委、省政府、市委、市政府关于农村产业革命助推脱贫攻坚工作,扎实解决“一达标两不愁三保障”问题和贯彻落实省市关于开展“校农结合”“农医结合”“农企结合”助推产业发展的有关文件精神,准确把握现代农业发展趋势,实现小农户和现代农业发展有机衔接,达到生产关系适应生产力发展要求,从而促进农村产业革命“八要素”同频共振和功效叠加,特制定本实施方案。

    一、目标任务

    建立机关企事业单位、学校食堂、医院、国有企业、农产品批发市场集中采购配送工作机制,真正做实“公司+合作社+农户”的组织模式和达到精准产业发展,产销无缝对接、利益联结见效,全区蔬菜配送本地集中采购比例达80%以上。

    二、实施范围

    全区各级机关企事业单位、学校、医院、国有企业和全国农产品批发市场和企事业单位。

    三、规划布局

    根据订单需求,综合各镇土壤特点和种植习惯,科学规划蔬菜产业发展布局,重点围绕大白菜、莲花白、大白萝卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡萝卜、西红柿、茄子、老南瓜等蔬菜品种,在永乐镇、三渡镇、新舟镇、喇叭镇、虾子镇规划建设200—1400亩的标准化示范基地共17个共9686亩(详见附件1)。

    四、工作措施

    (一)测算数量需求。配送公司根据机关企事业单位、学校食堂、医院、国有企业及全国农产品批发市场和企

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  • 食堂劳务外包服务方案(精华)

    随着我们的知识面不断扩大,范文的用途越来越广,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文可以为我们提供各种参考,考虑到你的需要,小编特地编辑了“食堂劳务外包服务方案(精华)”,仅供参考,希望能为你提供参考!

    随着社会经济的不断发展,企业趋向专业化和规模化,人力成本也随之不断攀升。在这种情况下,许多企业都开始向外部委托一些非核心业务,以降低成本和提高效率。食堂劳务外包就是其中一种形式,它的出现不仅能为企业减轻人力和物力压力,还能使企业能够更专注于其核心业务。

    食堂劳务外包,就是将企业内部的食堂管理及食品加工等工作委托给专业的服务机构,让他们来为员工提供餐饮服务。这种外包模式可以大大降低企业的管理成本和人力成本,同时也能提高餐饮服务的质量和安全性。下面,我们来看看食堂劳务外包服务方案的一些精华内容。

    服务机构的选择

    首先,企业需要根据自身的需求来选择一家可靠的服务机构。在选择时,应注意以下几点:

    1. 服务机构的规模和实力要足够,能够保证服务质量和食品安全;

    2. 服务机构应该有丰富的经验和专业技能,能够为企业提供个性化的服务;

    3. 服务机构应该拥有先进的设备和科学的管理模式,以确保餐饮服务的高效性和稳定性;

    4. 服务机构的价格应该公道合理,不能违背市场原则。

    服务方案的制定

    选择好服务机构后,企业需要与其共同制定服务方案。这个过程中,应该明确以下几点:

    1. 餐饮服务的标准和范围:包括每餐的菜品种类和数量,营养搭配要求等;

    2. 餐饮服务的时间和地点:包括各餐的开餐时间和结束时间,就餐地点等;

    3. 餐饮服务的质量控制:包括食品的备料、加工和质检等环节的监督和管理;

    4. 餐饮服务的成本管理:包括成本的预算和控制,以及在服务过程中的费用分摊等。

    服务过程中的管理

    服务方案确定后,企业和服务机构应该共同实施管理策略。这个过程中,应该注意以下几点:

    1. 餐饮服务的管理信息化:利用现代化管理手段,将订单处理、库存管理、质量监测等作业纳入信息化管理系统,提高管理效率;

    2. 餐饮服务的食品安全管理:保证餐饮服务的食品安全和卫生,避免食品安全事故的发生;

    3. 餐饮服务的人员管理:为服务人员提供相关的培训和资格认证,提高服务人员的服务质量和素质;

    4. 餐饮服务的工作效率管理:制定有效的考核方案和激励机制,激发服务人员的工作积极性。

    在上述方案的保障下,食堂劳务外包服务的实

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  • 食堂整改方案

    方案的撰写在日常学习、工作或生活中都是必要的。为了解决问题,通常需要事先制定一份完整的活动方案。希望这篇名为“食堂整改方案”的文稿能够对您有所帮助。请不妨参考一下本文,希望您会喜欢!

    食堂整改方案【篇1】

    为深入贯彻执行《食堂卫生法》、《传染病防治法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理》等相关卫生法律、法规,强化学校食品卫生和传染病防治工作,切实保障全体师生的身体健康,针对市卫生局、教育局对我校的联合检查过程发现的问题,学校安全工作领导小组立即召开了专题会议,落实了具体人员,制定了整改方案。

    现将整改事项汇报如下:

    一、食品处理区面积不符合要求

    由于历史原因,造成了我校食堂建成后学校生源剧增,导致食品处理区面积 与就餐人数不符合要求。我们下一步工作就是:第一向上级主管部门、分管领导汇报,希望能够将学校食堂食品处理区等扩建,第二就是在目前条件下,严格各项食品操作流程,对食堂从业人员加强食品卫生教育,确保无食品卫生事故发生。

    二、无专用餐具消毒设施,食品用容器消毒置于落生用水池内进行

    由于学校条件所限,属于义务教育阶段学校,资金匮乏,购置专用餐具消毒设施的想法一直无法得到落实,针对这一问题,我们的想法首先还是要向政府部门争取早日解决,第二是利用“五、一”长假将消毒水池与落生用水池区分开来,最重要的还是要面对现有条件,加强从业人员的教育。

    三、索证不全

    已督促相关人员做好了食品索证工作,并及时做好记录工作,今后要加强这方面的检查,确保不再发生。

    四、熟食未进入备餐间存放,备餐时间超过2小时

    这个问题的存在其实原因跟“问题一”一样,我们将狠抓落实,决不允许同类事情发生,教育从业人员一定将熟食放入备餐间存放,备餐时间不超过2小时,主要抓好工作效率,在不违反食品操作流程的前提下,确保师生能准时就餐。

    五、水池和功能间标记不全

    近期立即补全各类标记。

    从以上问题中发现,虽然有历史等原因造成的问题,但从中也折射出我们管理上存在的漏洞,认识上存在的偏差,具体工作中存在的错误,今后我们将进一步强化卫生安全意识,完善学校食堂硬件设施,提升卫生管理水平,确保食品卫生安全,努力构建和谐校园。

    食堂整改方案【篇2】

    从4月18日食堂试运行以来,经过近2个月的试运行,于近期对食堂做了一份匿名的问卷调查,我们通过数据分析,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。

    一、食堂现状分析

    目前食

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  • 公司食堂方案

    为了确保活动能够成功顺利地结束,我们首先需要起草一份工作方案。那么,我们应该如何撰写这份方案呢?励志的句子编辑已经为大家整理了一篇关于“公司食堂方案”的文章,大家快来读一读吧!也欢迎将这篇文章与你的朋友分享!

    公司食堂方案(篇1)

    一、总则

    第一条 本院职工食堂是非盈利性的后勤服务单位,必须坚持“安全第一、服务优先、注重品质”的方针,为本院干警提供安全、卫生、营养、可口的膳食服务。

    第二条 本院职工食堂就餐人员范围为本院在册在岗干警和人民法庭干警。

    第三条 本院职工食堂成立食堂管理委员会,适时收集干警意见和建议,每月召开一次会议,向食堂提出合理的意见和建议。加强对食堂账务、膳食、物资采购、卫生、安全等进行全面监督,发现问题及时提出整改意见,并向院党组报告。

    第四条 本院职工食堂只为干警提供早餐、中餐,就餐费由干警交纳和单位补贴解决。

    二、食堂管理员职责

    第五条 食堂管理员由二人组成,在技财科的领导和食堂管理委员会的监督下工作,负责本院职工食堂的账务管理,物资采购、保管,就餐安排,厨师、服务员管理,食堂安全、卫生管理等工作。

    第六条 食堂管理员要定期或不定期征求用餐人员和食堂管理委员会成员的意见和建议,不断提高膳食水平和质量。

    第七条 食堂管理员应加强烹调技术的学习,指导厨师提高饭菜品种和质量,根据季节力争做到不断翻新菜样,一周内菜式不重复。公务招待餐的制作应保证随叫随到。

    第八条 食堂管理员应在确保供餐质量的前提下,努力降低成本,减少浪费。

    三、账务管理、物资采购

    第九条 食堂管理员应在技财科指导下,做好本院职工食堂的账务管理,做到日清月结,钱账分人管理,账面清楚、账物相符、数据准确。及时填制凭证和有关报表,每月向技财科和主管院长报送一次报表,公示当月开支,对食堂成本进行预算,保障食堂正常运行。

    第十条 熟悉掌握各类食品、原料的品种、用途及食品质量的鉴别知识。严格采购标准,不采购过期、霉变、腐烂等不符合安全标准的食品。

    第十一条 采购物资必须确保二人参与,在确保质量的前提下,降低采购价格,力争做到采购物资价廉物美。

    第十二条 所需物资要按照预定食谱采购,防止因采购不当造成不必要的浪费。

    第十三条 严格执行采购物资及时过磅、登记、报账制度,采购登记应由二名管理员签名确认。物资采购中,应防止货物丢失、损坏和污染。

    第十四条 加强对食堂物资的造册登记管理,损坏物资应

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